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刘学辉企业如何应对肺炎疫情造成的经营危机 [复制链接]

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砺石导言

由于宇宙范畴内的疫情管控,致使大大都企业的生意都堕入停摆状况,而生意停摆则象征着企业在此期间没法再赢得新的现款流,但与此同时,企业还需求承当着大量的职工工钱、办公室租金与银行存款息金等花费。面对云云的窘境,笔者提倡企业策划者不能可是庸人自扰或悲观等候,而是从“调心态、盘资本、抓当下与谋永远”四个方面采用应对办法,主动地投入到企业的自救做事中去。

刘学辉

文张*智

编纂一月初七,这本该当是春节假期后的第一个做事日,但从天而降的肺炎疫情,让大大都企业都强制推延职工上班日期。即使国务院办公厅在春节假期伸长告诉中划定,00年春节假期改期至月日(旧历一月初九,礼拜日),月3日(礼拜一)起时时上班,但依据今朝的疫情状况,职工的上班日期还极有或许连续推延。企业时时城市在春节前订定新一年的生意计议,并开端捋臂将拳,捋臂将拳,憧憬新一年生意的宏大打破。但这场肺炎疫情全部打乱了企业的谋划,由于宇宙范畴内的疫情管控,致使大大都企业的生意都险些全部堕入停摆状况,生意停摆则象征着企业在此期间没法再赢得新的现款流。在生意停摆,现款流堵塞的同时,企业还需求承当着大量的职工工钱、办公室租金与银行存款息金等花费,一些产物库存较大的企业,还将面对庞大的库存贬价危机。要是疫情能在短时间内完成,企业尚能够消化,但要是疫情永劫间延伸,那末企业就很难支柱,这让企业策划者们成为此次肺炎疫情中,除病患者以外最内心不安的一个全体。近几日,连续有媒体开端

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