周鸿祎昨晚（8月5号）在和俞敏洪的一场直播中回应60广告太多时说：60商业模式比较奇葩。
周鸿祎60的赚钱模式如何奇葩：免费杀*入局，不接广告怎么活下去
60起家在互联网蛮荒时代，那时的中国互联网就像人类的远古时代，各行各业野蛮生长各种灰色产业在肆意横行，那时软件由于快速发展系统不够成熟，各种病*木马很多，当时杀*软件瑞星、金山、卡巴斯基等都是收费服务。60适时推出免费杀*服务，以一种挥刀自宫式的方式颠覆了网络安全界。当时行业内都认为60免费杀*不可持续，殊不知60棋行险招虽然免费杀*但杀*软件界面附带广告展示，这就是后面互联网界有名的"羊毛出在猪身上狗来买单"模式。后来周鸿祎将这一模式应用到极致，他们家的产品几乎都免费提供使用，但每个工具上都硬性植入广告，开屏广告、Banner广告、联动广告只要有位置就能投放广告，没有位置时就采取弹窗广告、插屏广告（有一点流氓的是60还提供了广告拦截功能）。
周鸿祎之所以称为“红衣大炮”，一是因为其爱穿红色衣服，二是他对于一些行业潜规则敢于爆料。互联网界的半壁江山都被他得罪过，以一己之力向众多互联网大佬开炮，由于喜欢开炮敢于开炮这才赢得红衣大炮称号。对于自家产品的问题周鸿祎也是直言不讳，毫不护犊子，大大方方地承认问题指出原因。60广告多是由其商业模式决定，免费服务必须要广告业务予以反哺。
60虽然广告模式奇葩，但60于互联网也有过贡献
60在互联网界一直是一种“搅局者”的存在，说几个例子：
上面提高的免费服务战略开创了中国互联网免费的先河，直接打开了中国互联网的新格局，这一免费思想后来被中国互联网从业者发扬光大。免费杀*不仅仅颠覆了传统互联网安全行业，其免费思想也改变了中国互联网行业的思维模式，原来还可以这样赚钱。当年腾讯如日中天，整个互联网只要腾讯看上的业务那便是寸草不生。腾讯采取或买或收或仿照的方式将他看中的业务收入囊中（那些年业内流传的说法是，腾讯与人谈判只给两个选择要么卖给我要么我仿照你），被蚕食市场的公司碍于腾讯的实力强大也是敢怒不敢言。这时60出来了，后来的Q大战人尽皆知，60诉讼腾讯公司滥用市场支配地位垄断市场。Q大战促进了中国互联网企业创新生态的营造，鼓励互联网经济的开放与竞争。此后腾讯不再迷恋垄断业务转而做起生态建设让大家都有的玩，这也成就了今日的腾讯。
60大战腾讯提供免费的杀*服务掀起市场改革，这一点是值得肯定的；商业模式决定60必须通过展示广告挣钱这也能理解。但如今60的问题也需要重视，过度追求商业价值正在让60驱逐用户。