“如果出险了，惠民保能赔的其他保险也能赔。”“惠民保仅是临时‘踏板’，来年我打算配置百万医疗险。”一度成为顶流的惠民保，开始被“用脚投票”。
近年来，险企、药企、医疗机构、第三方服务机构争相架桥，在*府的助推下，具有投保门槛低、保费低、保额较高等优势的惠民保产品势如破竹，迅速占领市场，截至年底，惠民保覆盖全国28省，共有1.4亿人次参保。
不过，随着惠民保可拓展城市寥寥无几，有的地区惠民保产品出现投保人数下降、续保率下降的情况，业内出现了“市场已触及天花板”等声音。那么，下一步谁来为惠民保的可持续发展扳回一城？
不如前两年火了
“在年、年，只要稍微推广惠民保产品，或帮着分发，消费者的投保和咨询热情都很高。”回想起两年前，在李磊（化名）以及更多人眼中，惠民保是当之无愧的“顶流”。
一直以来，仿佛谁参与了惠民保业务，谁就拥有了“流量密码”。李磊是一家保险中介机构合伙人，每当有产品上新，从总公司到分公司，从内勤到外勤，都会要求员工在朋友圈以及亲朋好友之间力推惠民保，并分给每个员工几十个“任务指标”。
保险机构在惠民保发展初期都比较乐于参与其中，是由于保险机构参与惠民保承保，在一定程度上可以提升公司在当地的美誉度和知名度，保险机构也将惠民保视为宣传公司的免费广告。
现如今，“如意算盘”并不好打，李磊陷入了隐隐的担忧。他表示，近两年消费者对惠民保讨论的“声音”变小了。李磊今年同样代表公司做了惠民保相关的宣传，包括筹备建立