年，首届中国云计算大会在北京举办。虽然冠以中国，然而论坛上参与主题演讲的企业代表几乎清一色全部是思科、微软、IBM、英特尔这样的国外企业。
同期的《互联网周刊》封面文章云计算第三代对此的描述是：
当演讲台上各大巨头津津乐道于自己所取得的云计算成就时，坐在台下的很多国内本土企业更像是它们的拥趸。
10年之后，中国是全球云计算增长最快的市场。阿里云、腾讯云和华为云跻身全球云计算排名前十的名单。最大的云计算开源平台openstack，核心代码贡献TOP10也有3家中国企业上榜。
10年之间，喧闹的消费互联网之外，这场以云计算为主要武器、在B端市场打响的战役，经历过血腥的价格战、疯狂的广告战和纷扰刺激的口水战，同样走过一段波澜壮阔的历史。
这段历史的背后隐藏着几个匪夷所思的故事：
在全球瓜分了将近一半市场份额，几乎在所有地区都所向披靡的亚马逊AWS，为什么在中国市场遭遇滑铁卢，甚至跌出了第一梯队？
被普遍认为慢了半拍，也不具有TOB基因的腾讯，是如何快速追赶成为国内第二大云计算厂商的？
巨头林立，高投入、高技术门槛，同时厮杀惨烈的云计算市场，为什么仍然有一些小而美企业，能够摆脱消费互联网领域或被消灭，或被收编的噩梦，独立成长出自己的天地？
所有的互联网巨头不约而同allinB端市场的逻辑是什么？这个世界究竟发生了什么变化？
站在今天的时点回望历史，我们能够隐约寻找到这些故事的答案。但是站在今天的时点看向未来，却有一个更加迷惑也更加迷人的问题扑面而来：这场正在从云计算走向产业互联网的B端战役，谁将是最后的王？
一、He’sWatchingYou
年，亚马逊宣布AWS入华的前一年，美国众议院发布报告称，华为、中兴的产品威胁美国国家安全。之后，奥巴马总统签署开支法案，禁止联邦*府机构采购带有中国背景的信息技术产品。
几个月后，斯诺登引爆的棱镜门在国内发酵。
两厢相加，一场隐含着民族主义情绪的信息安全大讨论在科技圈沸腾。
《人民日报》旗下《中国经济周刊》当时一期封面报道的标题是：棱镜罩中国，He’sWatchingYou，副标题是：美国八大金刚在中国无缝渗透。
文章写道：
与华为和中兴等中国企业被美国拒之门外的情形形成鲜明对比的是，美国的八大金刚(思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软)在中国却能长驱直入，而且，这些公司的产品都被用在了中国国家关键信息基础设施的建设上。
当前，中国包括*府部门、*队、武警、*工企业等在内的所有单位，几乎%使用美国微软的操作系统和办公软件。一些储存重要信息的数据库软件，以及工业控制系统，也均为西方高科技公司所研发。
在危机时刻，美国八大金刚可能对中国带来的危害，丝毫不亚于当年火烧圆明园的八国联*。
这场安全大讨论之前，以IOE为代表的基础架构已经显示出无法适应国内互联网迅猛发展的态势，从而引发过一轮去IOE的讨论，如今，棱镜门将这股浪潮推到了国家安全的高地。
年11月12日，中国成立国家安全委员会，几个月后，中央网络安全和信息化领导小组成立，正式把信息安全作为国家安全监管的重要方向。接着，新的*府采购招标通知要求，国家机关所有计算机类产品不允许安装windows8操作系统。
中国云计算产业的监管原则最终浓缩成两点：
年12月28日，工信部发布《电信业务分类目录（年版）》通告，调整后的目录中，云计算服务被纳入电信增值服务，在中国提供云服务必须按规定申请电信增值服务许可证。
虽然留了窗口，但到目前为止，互联网数据中心和云计算业务仍然属于外商投资负面清单，没有一家外国公司独立获得在中国运营的IDC牌照。
监管收紧的变化中，更懂变通的微软最先真正落地。年初，微软宣布由世纪互联运营的Azure在中国商用。
双方的合作模式是：微软提供技术授权，世纪互联负责运营和销售。这一模式注定了外资云服务商后期的水土不服。
《澎湃》新闻曾引用一位业内人士的话解释微软Azure合作运营的隐痛：
微软Azure在中国的发布流程十分复杂，需要先在北美服务器上构建一份，然后通过跳板机复制到中国的服务器上，再启动发布流程。所有的服务器、监控系统、预警系统都需要在中国独立部署一套，这严重影响了云服务的快捷性和一致性。
微软在刚刚与世纪互联网签下协议的时候，曾经对外承诺：要在中国提供的质量和全球标准一模一样的云计算服务。微软甚至把内部工程团队的所有指标拷贝了一份，用它来衡量世纪互联在中国的运营服务。
但这个承诺最多只能做到一模一样的努力。
中国至少有六个电信运营商，每个省份都有各自不同的特征，运营商之间还存在互联互通的问题。
同时，国内企业级别的IT消费几乎停留在美国90年代的水平，面向B端的软硬市场远不如美国成熟。UCloud市场运营人员曾经对媒体吐槽，在中国，即使几万块钱的订单，中国公司也希望有专门的销售人员跟进服务。
在微软和世纪互联的合作中，产品是微软的，运营是世纪互联的，基于监管安全，微软的人想要进入数据中心，都必须经过严格审批。与此同时，一些云服务商的应用，由于底层开发架构用的是Google的，在国内用不了，外资云服务商实际上也失去了提供丰富产品类别的竞争力。
所以，亚马逊一直不想复制微软在中国的模式。
从宣布AWS入华开始，亚马逊尝试了多种打擦边球的方式规避监管。比如早期的前店后厂，后来的有限预览，期间还被举报过。碍于灰色身份，AWS在国内拓客进展缓慢。
特意为亚马逊AWS走马上任的中国区负责人容永康，因为跟总部约定好的上线日期几次跳票，一度做好了被炒鱿鱼的准备。
一直到年12月底，亚马逊AWS才通过与光环新网合作拿到合法身份。但此时，国内国内云计算市场已经是另外的景象。
年4月，阿里云副总裁李津在云栖大会南京峰会上突然语出惊人：在中国只有两种云，第一种云是拿来主义的云，第二种云是阿里云这样自主可控的云。
不到两周前，美国商务部发布通告，禁止美国公司向中兴出售设备，一夜之间，诺大一个中兴集团业务停摆。关键技术领域被卡脖子的困境，暴露在全国人民面前，恰逢又一个甲午，百年前的民族伤痛重新泛起。一场关于自主可控的讨论席卷各行业。
这场较5年前棱镜计划曝光后参与度更广，反应更激烈的讨论，在中美冲突日趋尖锐和明朗的背景下，附加了更沉重的民族荣辱。
李津的话，本意大概只是想把拿来主义和自主可控做对比，但在自主可控前面加了一个阿里云，这话就变成，好像除了阿里云是自主可控的，其他云都是拿来主义的。
特殊时点，评价一家公司拿来主义，相当于给对方扣了一个不自主，不可控的帽子。
谁能忍受这个？
华为中国区企业及产品一个负责人针锋相对地回击：中国只有两种云，一种是只会吹牛的云，一种是踏踏实实改变世界的云。
当天晚上，青云QingCloud给了更激烈的回应，公司官方