如何利用新媒体做知识付费？
参与：冷芸时尚9群群友
时间：年6月4日
庄主：Egene易哲然-广州-运营
▼以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！
在信息爆炸的网络时代，用户注意力容易分散。以前随便写写就能10w+，现在费尽心思出精品，用户触达率却很低。知识付费则更难了。那么如何突破这个局面呢？
预热讨论
庄主:
今晚我们讨论的主题是新媒体运营如何突破瓶颈？大家对新媒体运营有了解吗？觉得目前新媒体运营会有什么难题？
芸友梁隽祎:
现在每家公司都要做文案。文案很雷同，感觉没什么创意。
庄主:
很多都相互抄袭，导致用户注意力分散了。大家对这些所谓“头条”审美疲劳，看到都不点进去看。
其他：
（1）活动多，转化低，复购更低。
我做过很多线上活动，转化较低。线下活动转化较好，但参与人数有限，地域限制大。复购率低，需要做数据分析用户调研，优化产品及运营。
（2）平台多，粉丝少。
用户基数小、粉丝增长慢。
（3）内容多，触达少。
用户触达率低：内容领域竞争激烈，信息的丰富导致注意力的贫乏。特别是短视频的冲击，使图文载体的新媒体运营流量骤减。运营平台应侧向短视频。分享率低：内容选题需要优化。
（4）渠道多，预算少
人员少、流动性大。活动预算少（人员/成本）：整个部门1个运营，全渠道覆盖，0预算。那么应该如何选择渠道？
芸友梁隽祎:
这是不是品牌没有溢价的原因？没钱的公司要怎么做呢？
庄主:
品牌效应也是在量起来之后才会有。很多刚起来的品牌对这个意识不够，就想0预算推广。后期会介绍免费的渠道。看起来免费，但也是需要精力和运营成本的。
另外新媒体运营方面，很多品牌想一文全网覆盖。
芸友若三:
这估计就是为什么新媒体运营岗位流动性大的原因吧。
庄主:
对，这样很耗员工积极性：很多只是为了做而做。每个平台有不同的属性和特点，适合